Quân Đoàn Thép Huawei – Tinh thần Máu và Văn hóa Sói

“Quân Đoàn Thép Huawei” của Hoàng Vệ Hoa thuộc loại sách giới thiệu văn hóa doanh nghiệp, tương tự các cuốn về Google, Daewoo, Honda, Toyota,… Để đánh giá sách thuộc loại này hay dở thế nào còn phụ thuộc nhiều vào cảm quan người đọc. Ở góc độ cá nhân thì tôi cho rằng đây là cuốn sách giá trị vì đã truyền tải được nhiều đặc điểm văn hóa, con người, cách thức quản trị và cả sứ mệnh, tầm nhìn của Huawei, một trong những đế chế công nghệ toàn cầu, một đế chế chỉ mất 20 năm để trưởng thành từ trang giấy trắng nhưng luôn khiêm nhường, bí ẩn. Điều đầu tiên tôi muốn đề cập trong bài viết này là tên gọi Huawei. Huawei có gốc tiếng Trung là Hoa Vĩ (华为), nghĩa là vì sự phồn vinh thịnh vượng của dân tộc Trung Hoa. Ngay từ cách đặt tên công ty, chúng ta có thể thấy được tinh thần dân tộc sâu sắc của Nhậm Chính Phi, nhà sáng lập Huawei, người được Trung Quốc mệnh danh là “Thần kinh doanh”, đồng thời cũng là một quân nhân đúng nghĩa. Và chính điều này đã ảnh hưởng sâu sắc tới mọi khía cạnh của đời sống văn hóa, kinh doanh Huawei mà ta sẽ thấy rất rõ qua 10 chương sách của Hoàng Vệ Hoa: 1. Văn hóa doanh nghiệp: Phát huy “Tinh thần quân đoàn thép” xây dựng tính chấp hành hiệu quả cao 2. Phương pháp quản lý: Một lãnh đạo tốt là người truyền được sức mạnh cho nhân viên 3. Chiến lược nhân tài: Sức cạnh tranh then chốt là con người 4. Bí quyết điều hành: Không đạt 100 điểm, xem như 0 điểm 5. Tư tưởng cạnh tranh: Đối thủ là bạn cùng tiến tốt nhất 6. Sự sáng tạo: Sáng tạo là cạnh tranh với ngày mai 7. Ý thức về nguy cơ: Không nhận thức được nguy cơ sẽ bị nuốt chửng như tôm tép 8. Triết lý về vốn: Đừng đợi đến khi công ty hết tiền mới đi vay tiền 9. Triết lý duy trì khách hàng: Làm kinh doanh cũng giống như tổ chức tiệc khiêu vũ, phải có màn mở đầu 10. Trách nhiệm xã hội: Thành tựu càng lớn, trách nhiệm càng nặng Mỗi nội dung bất kỳ trong 10 khía cạnh trên đều có thể phát triển thành một tập sách riêng, và để bàn luận về văn hóa Huawei một cách toàn diện như vậy đâu thể g